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· [ 薪酬福利 ] 不要把加薪,异化成对员工的妥协和收买
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加薪,是一件皆大欢喜的事情。企业有了一位好员工,创造了更多的价值;而企业管理者也愿意通过加薪的方式,给员工更多的鼓励,让他/她分享到企业发展的成果。 加薪的作用总体上是正向和积极的,但仍然可能有各种问题,比如加薪的不平衡等等,导致加薪加出不少麻烦。

几种“适得其反”的加薪

有, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/21 8:12:00
· [ 绩效考核 ] 如何避免绩效考核误差?
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由于绩效考核是由“人”对“人和事”进行的评价,所以无论多么完美的绩效考核方案,在绩效考核实施过程中都会产生绩效考核误差。绩效考核误差会带来严重危害,因此应尽量避免绩效考核误差的发生。   一提到“误差”,大多数人认为这不过是个小事情。但实际上,绩效考核中潜藏的各种误差如果不及时处理, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/20 8:47:00
· [ 招聘甄选 ] HR面试问题问得好,招聘才有效果!
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HR在经历困难重重的筛选简历环节之后,终于等来了候选人,接下来的重要步骤就是面试了。 如何在短短的时间内筛选出合适的候选人,并且获得候选人的好感,这就非常考验HR的专业技能了。 那么,有哪些面试问题在面试中很重要呢?而且还能给自己加分呢?

一、关于简单寒暄

1、您怎么过来的, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/19 8:39:00
· [ 考试信息 ] 关于2018年度注册计量师资格考试考务工作有关问题的通知
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各区(市)人社局,市直有关部门(单位): 根据省人事考试中心《关于2018年度注册计量师资格考试考务工作有关问题的通知》(鲁人考函〔2018〕22号)精神,现将我市2018年度注册计量师资格考试考务工作有关问题通知如下: 一、考试时间及科目设置 2018年度注册计量师资格考试具体考试时间如下:, ... [ 阅读全文 ]
来源:人社局作者:人社局2018/4/17 9:06:00
· [ 如何写简历 ] 写简历,这条底线绝不能碰!
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   简历制作最怕的是什么?当然是凭空捏造了。即使第一眼看简历未被识破,在以后的面试中还是会因为出现漏洞而被露馅。一旦败露,影响的不是一次面试,可能会是造成严重的职业生涯污点!    简历上的每个措辞,都可能成为面试官的问题    面试最大的难度,就在于其未知性。因为没, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/17 8:33:00
· [ 面试笔试 ] 面试官可以忍你迟到,但不能忍这个!
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   面试迟到了1个半小时,还有希望吗?会不会HR直接“封杀”了?其实未必,但如果迟到后不解释、不道歉,那对不起,门在那边,走好不送!    HR能容忍求职者迟到多久?   曾经做过一项题为“求职者可以容忍面试官迟到多久”的网上调查,结果显, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/16 8:34:00
· [ 求职技巧 ] 业绩就是你的职场尊严!(必读)
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每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,, ... [ 阅读全文 ]
来源:小马奔腾作者:小马奔腾2018/4/14 9:17:00
· [ 薪酬福利 ] HR如何完善企业薪酬管理体系
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企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公平合理,对外具有竞争力,并能鼓励员工不断提升人力资源, ... [ 阅读全文 ]
来源:小马奔腾作者:小马奔腾2018/4/14 9:11:00
· [ 绩效考核 ] 不叫好不叫座,绩效考核错在哪了?
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笔者曾经走访过多家企业,发现各个公司绩效考核大都是问题频出。 A公司已成立二十多年,推行绩效考核已有15年,但厂区及生产车间各个工作现场仍然存在“跑冒滴漏”和杂乱无章的现象。 B公司是一家成立10年的民营科技企业,推行绩效考核8年,但由于被考核的都是中基层,而高层却“逍遥法外”,因此员工们对绩效, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/13 8:54:00
· [ 公告通知 ] 关于组织参加2018年“山东-名校人才直通车”活动的通知
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枣人社办发〔2018〕32号      关于转发《中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅关于举办2018年“山东—名校人才直通车”活动的通知》的通知   各区(市)党委组织部、政府人力资源和社会保障局,枣庄高新区政工部,市直有关部门,相, ... [ 阅读全文 ]
来源:枣庄人社局作者:小马奔腾2018/4/11 11:36:00
· [ 招聘甄选 ] 第一批被90后气死的80后
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80后正处在一个最尴尬的时代。 在奔四的年纪里,好不容易混上了主管,每天面临的局面却是:  “今儿部门里的人没来都不跟我请假,没法管了” “每天累成狗,我的下属却到点就打卡早走” “我现在最想让90后下属,好好干活!让我轻松点”  …… 只要一说起90后员工,80后的, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/10 9:24:00
· [ 求职技巧 ] 什么样的工作才是适合你的工作
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  什么样的工作才是好工作?对不同的人而言,答案是完全不同的,因此我们几乎无法回答这个问题。即使我们问怎样是一份合适的工作,也很难有个统一的答案,因为每个人对“合适”的定义都不一样。但,一份工作总是会给你传递一些信息,这些信息有助于帮助我们甄别它是否合适你。因此,本文主要探讨哪些, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/9 8:49:00
· [ 公告通知 ] 2018滕州中高端人才暨应往届毕业生招聘会
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    为促进应往届高校毕业生就业,满足各类企业单位对中高端人才的需求,北辛人力资源市场联合滕州人才网举办“2018滕州中高端人才暨应往届毕业生招聘会”。欢迎各用人单位及人才踊跃参加。参会单位要求   对参会单位的性质及招聘岗位进, ... [ 阅读全文 ]
来源:人才网作者:人才网2018/4/8 9:22:00
· [ 求职技巧 ] HR不会对你透漏半句的十件事
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1、一份简历他们只花13秒来读 一名IT企业的人事经理补充说:“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页,而且要突出HR想看的信息—你与他们所招聘职位的匹配度。打破常规,把先前的工作经历、职位名称和参与的项目放在简历最前面是一个好主意。一些公司会用关键词搜索功能过滤电子简历,关键词包括, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/7 8:38:00
· [ 面试笔试 ] 面试时被问到职业规划如何回答
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职业规划也叫"职业生涯规划"。在学术界人们也喜欢叫"生涯规划",在有些地区,也有一些人喜欢用"人生规划"来称呼,其实表达的都是同样的内容。面试时被问到职业规划如何回答,我们来看看。 在面试中被问到职业规划的问题,真的是很让人纠结的啊! 其是对应届生来说,其实这个问题真的没有什么太大的意义。这类问, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/3 9:13:00
· [ 求职技巧 ] 职场不需要眼泪,要么出众,要么出局!
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之前看到一个案例,情况大概是这样的: 一个新来的实习生被老板骂了,愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了,色彩不够强烈,没有辨识度,让他重新改。 他发飙了:“你为什么说话要这么难听这么直?这样很影响我的情绪!你明明可以说,你哪里哪里做得很棒,只需要修改一点点就完美了,这样我就会愉快地去修改了…, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/2 8:26:00
· [ 招聘甄选 ] 人才稀缺时,HR该如何寻宝?
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相信每个企业对招聘都有各自不同的策略和计划,但是在人才稀缺时什么才是我们最该花精力去做的呢?线下发动熟人关系链?线上po出岗位招聘?时间和资源又该怎么分配? 当涉及到招聘策略时,我一般主张40-40-20的精力分配组合。就是花费40%的时间在关系网上,40%的精力在线搜寻候选人,并促使他们积极回应, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/4/2 8:22:00
· [ 公告通知 ] “约惠四月”滕州人才网4月招聘季优惠活动火热进行中!
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尊敬的企业用户:   您好!   “约惠四月”滕州人才网4月招聘季优惠活动火热进行中!   为回馈新老会员,滕州人才网特推出开会员送礼品、开会员送黄金图标的优惠活动: 一、活动时间:    2018年, ... [ 阅读全文 ]
来源:人才网作者:人才网2018/3/31 16:13:00
· [ 求职技巧 ] 职场中如何处理人际关系
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人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题,特别是对大公司企业的职业人士来说,良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生,绝大部分是独生子女,刚从学校里出来,自我意识较强,来到社会错纵复杂的大环境里,更应在人际关系调整好自己的坐标。 对上司——先尊重后磨合 任何一个上司(包括部门主, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/3/31 8:30:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬激励没效果,你的设计方案重点抓对了吗?
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我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造,绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案,因此绩效激励方案的设计是绩效管理咨询项目的重点,是决定绩效考核办法能否实施落地、能否取得预期效果的关键环节。 激励方式的选择和激励强度的设计是方案的关键内容。 本文试, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/3/30 9:06:00
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