老板都太忙了！太累了！为什么？

    中国企业的老板都太忙了，太累了，忙完了今天，明天还是一样忙。

为什么？答案非常明显——企业老板所有忙碌都是为了公司的利益，公司的发展。

    但是，企业老板应该忙公司战略、公司的规划方面，却每天忙起了公司中层应该管理的事情。这又是为什么？答案很普遍——那是因为他们企业的人才不够。什么样的人才呢?具有自主经营意识的人才。

    很多事情，您不是不愿意让他们去做，而是不放心让他们去做；您不是不愿意让他们签字，而是他们没有能力去签这个字，没有能力处理这件事情。我相信您企业也会遇到这样的情况，那真实的情况真的是没有能力吗？

真相是——重金之下必有勇夫！

    此重金非彼重金，这里的重金是金钱但绝对不是"工资"！培养具有经营意识的人才。量化分权，下放权力的同时下放责任。

    如赛马平台一样，让下面的员工觉得自己有能力就上，你这个项目计划做得最好，符合公司的理念，可以给公司带来利益，我把这个项目权利给你，也就是把这个责任给你，你要对公司的利益负责。这也就是复制老板的思想，让员工像老板一样思考，决策，执行，培养员工的经营意识。如果员工愿意去做一件事情，他会尽他最大的努力把这件事情做好，这也是员工把自己的工作当成是事业来做。

    内部交易，通过内部市场化交易，将外部的压力传递到企业内部，激活员工的竞争、忧患意识。各部门之间进行一个虚拟非现金的交易，将外部的价格压力传递回公司内部，并制定出合适的内部定价。

    独立核算，经营会计。部门间独立核算，通过经营会计报表，可以看出哪个部门亏损，亏损原因是什么？哪个部门盈利，老板一目了然，这样就可以看清看透看系统整个企业，执行下一步的公司战略。