因为大规模校园招聘就要开始了,之前听到好多抱怨,说自己公司名气不大,工资不给力,上升空间不明确,培训制度不完善,如何招人!我想说,对于hr来说,招人是自己的职责,公司不给力,但它一定有给力的地方,否则,你当时为什么选择这个公司?尽自己所能去准备,总会有斩获。
一、了解你的公司
这是基本功,在拓展渠道之前,一定要全面了解自己公司,知道它的优势和劣势是什么,然后合理规避劣势,将优势发挥发展出来。其实这个过程和营销差不多,把握应届生痛点,契合他们的需要,实现自己的目标。在互联网时代,放低姿态和应聘者一起已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱,他们更看中自己在单位能学到东西,有完善的职业上升通道,另外,90后也比较看重公司氛围,公司虽然名气不够大,在薪资方面也没有太大的竞争优势,但是恰恰培训体系很完善,薪资和职位也有明确的空间,公司推崇的绝对平等企业文化更是奇葩,不管多大领导,没有独立办公室,并且要直呼其名。由于年轻人占比多,所以公司很有朝气,这些都是可以构成一定吸引力的地方,那么你呢?你觉得你们公司的优势在哪里?如果你觉得你没有什么优势,那也没关系,了解了应届生的需要后,你可以去把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来,这样你也就有了吸引应届生的资本,比抱怨要来得强。
二、拓展你的渠道
(一)、高校:
高校不能只停留在翻翻首页就业信息,联系就业指导中心老师,确定校招和宣讲时间。个人建议,校园招聘之前最好联系到相关专业的导员,详细向导员介绍本公司的情况,了解学生的就业情况,并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息,如果觉得有必要可以安排时间和导员进行面对面的沟通,因为单凭你的一个招聘需求,老师根本不可能全面了解你们公司的企业文化和优势,如果他自己都没有认同,那么你凭什么奢望在你没有大企业的赫赫名声的情况下,人家放心把自己的学生交给你呢?
(二)、培训机构
估计很多城市都有计算机相关的培训机构,确定要合作的培训机构前,可以先把本地主要的培训机构情况了解清楚,当然这都可以通过度娘完成,然后联系学校负责人,明确学校规模,生源情况,学生就业方向以及专业安排,很多培训机构并不是想象的那样,不好的学生才去参加再培训,反而有不少学校都把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来,参加培训。当然也视每个城市情况而定。
(三)、公司内部的资源你用上了吗?
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传,在就业协会宣传,或者在校园内张贴小海报。
也可以通过同事加进他们学弟学妹的qq群,和里面优秀的人聊,介绍公司。
还可以让他们在人人微博上面把自己在你公司的情况讲述一下,让他们的下一届学弟学妹真真切切的了解公司。
三、摆正心态
互联网时代可以开发想象的渠道很多,摆正心态,放低姿态,主动寻找目标人群和应聘者,同应聘者沟通,了解,变得更重要了,等待别人主动找到你,已然out。