工作经历

1、**造船

单位性质：外资企业；单位行业：其它制造业；

2007年4月--2009年12月

人事总务主管

直接上级：部署长；下属人数总数：12人

工作职责与业绩：

1、海外研修生研修规则的制定实施，建立海外研修生培训、绩效考评、薪酬管理体系；

2、深入了解研修生现场工作情况，把握研修生思想动向及欲求，及时与本社相关部门沟通、协调，适时调整相关研修政策；

3、按季度对研修生进行考核，根据考评结果适当调整薪酬，汇总全年考评结果为中国公司选拔适格员工提供依据；

4、定期对研修生进行安全培训、业务培训、职业生涯规划及心态、思想教育，以使研修工作顺利进行；

5、了解现场一线员工工作情况，维护良好的劳动关系，解决劳动纠纷，员工奖励提报，违纪处理；

6、参与重要事件处理，以稳妥快速的方式解决劳动关系问题，维护并改善禁业限制，利益冲突等相关管理体系；

7、与劳动保障部门、外办等相关政府机关建立并保持良好的工作关系；

8、参与公司相关劳动关系制度的制定，跟踪劳动力市场和劳动法律法规的变革，进行劳动争议的预防与处理，确保员工与公司的正当权益,创造公正、和谐的工作氛围；

9、协助制订和执行总务后勤的运作程序、工作流程和工作制度；

10、规划执行总务后勤、维修、卫生的工作计划；

11、全面负责公司各类设备、办公用品和杂物的购置和管理工作，监督水、电、气、热等能源的供应工作； 12、进行宣传与安全检查，统筹员工膳食、保洁、员工宿舍等后勤工作；

13、负责公司班车、业务用车管理和调度；

14、公司会议、仪式组织、计划、服务，来宾的接待、会务；

15、外协单位人员的日常管理。

离职/换岗原因：合同到期

2、**瓷砖

单位性质：外资企业；单位行业：家居、生活用品、装修；

2004年11月--2007年4月

人事担当

直接上级：人力资源课长；下属人数总数：1人

工作职责与业绩：

1、依据国家劳动法律法规，结合公司实际运行情况起草、修改、完善企业的招聘、培训制度及相关流程；

2、根据企业内部发展的需求，并结合外部环境，拟制企业年度招聘计划；

3、拓宽招聘渠道，与各招聘网站、人才交流中心、劳务市场、职介机构、学校等，建立良好的合作关系，根据所需招聘人员情况选择合适的招聘途径；

4、利用各招聘渠道发布招聘信息，进行简历筛选，组织招聘初试和复试工作，并提请员工岗位配置建议；

5、协助完成员工入职、离职、录用、调动、转正、辞职辞退手续及调查等事务；

6、建立培训需求体系，拟制培训计划，培训费用的预算与控制、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分课程的开发，并在内部讲授 ；对各项培训开展情况进行监督及培训效果评估；

7、建立企业内部培训师管理选拔制度，并主导实施；

8、员工关系管理。及时了解在职及离职员工思想动态并进行思想指导，加强与用工部门的沟通协调，降低员工离职率，提高员工满意度；

9、每周定期编制人力资源分析报表并进行上报；

10、参与组织集团公司及各分公司的对外会议、节日庆典和公司内部的文体活动；

11、协助人事经理开展绩效考核及其他相关法务工作。

离职/换岗原因：谋求发展

3、北京现代人素质训练学校

单位性质：私营企业；单位行业：教育、文化、科研、医疗卫生；

2003年4月--2004年11月

培训主管

直接上级：总经理；下属人数总数：0人

工作职责与业绩：

1、负责培训进行期间所有会务支援工作；

2、参与人事制度（考核、薪资、培训）及其他管理制度的制定及实施；

3、来客接待、资产管理、车辆管理、用餐管理、办公室卫生及考勤管理；

4、对外合同及协议的拟订、签署和管理；

5、内部员工关系的协调，与总部及各分公司的信息、业务往来沟通，以及收发文件管理；

6、与电台、电视台、报社以及影视公司建立合作关系，打造企业形象。

7、在公司总部培训部的领导下，开发、设计培训课程；

8、培训期间，培训课程总体协调管控；

9根据企业需求有针对性地为企业制定培训计划，安排培训课程，例如新入人员企业文化导入课程、中层管理干部团队建设课程、高层领导战略规划课程等等；

10、与各企业人力培训部门建立联系，把握企业培训需求动态，适时开发、增减培训课程，调整完善培训体系。

离职/换岗原因：个人发展

求职意向

期望职位：

行政经理/主管或人力资源主管

月薪要求：

4000-5999元

求职方式：

全职

希望工作地区：

山东或不限

希望就职行业：

不限

职业状态：

一个月内合同到期，不准备续签。

联系方式