绮派克家居创立于2008年，拥有广东佛山和山东滕州两大加工运营中心。拥有板材、铝材、玻璃、全屋定制、系统定制等家居行业自产自销的完善生态系统。
公司自成立以来，一直对员工的培训与发展非常重视。除了提供专业的学习平台外，还遵循着相对完善的培训机制。
从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，共同打造员工职业发展体系，建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。根据员工管理和专业的职业发展双通道体系。员工从一入司开始，公司就为大家设计了全方位的培养体系。建立人才战略规划的四大原则：
1、 以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标，强化公司人才理念，促进人才队伍建设与企业发展相协调。
2、 能力建设为先导的原则。加快人才能力建设，做到高端拉动，引领发展。
3、 实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。
4、 整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用，建立符合社会主义市场经济，有中条特色的高效运行机制和高质量工作模式。