具体要求：

1.制定生产管理规章制度，督促并检查员工执行情况；
2.制定生产目标，合理安排生产进度，保证车间生产的产品按时交货；
3.合理调配车间资源，督促生产目标达成；
4.控制车间的生产成本，将车间的资源消耗控制在合理范围内，提高生产效率；
5.严格按照质量要求组织生产工作，安排质检人员及时检测出厂产品；
6.安排相关人员定期检查，保养生产设备，确保生产顺利进行；
7.对生产人员的生命安全负责，定期组织安全检查，杜绝安全隐患；