具体要求：

1规划推进各版块业务及子公司运营战略，流程与计划，组织协调公司各部门执行，
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制魔体系、业务流程 经理人最任
3、依据公司整体战路，策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整 ，
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
5、制定公司运营指标年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成，
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;
7、塑造企业形象，负责协调涉及运营活动的各种内外关系
中介勿扰