具体要求：

复合材料制品生产车间主任的岗位职责围绕车间生产全流程管理展开，需结合复合材料行业特性（如工艺复杂性、材料特殊性等），具体如下：
一、生产管理与计划执行
- 依据企业生产计划，制定车间具体生产排程，合理分配生产任务，确保按质、按量、按时完成订单。
- 监控生产进度，及时协调解决生产瓶颈（如复合材料成型周期长、工序衔接问题等），保障生产连续性。
二、工艺与质量管理
- 严格执行复合材料制品的生产工艺标准（如纤维铺设、树脂配比、固化参数等），监督员工规范操作，避免因工艺偏差导致产品缺陷。
- 主导车间质量管理，组织开展质量巡检、首件检验，分析处理质量异常（如气泡、分层、强度不达标等），推动质量改进措施落地。
三、设备与物料管理
- 统筹车间生产设备（如缠绕机、热压罐、切割设备等）的日常维护、保养及检修计划，确保设备正常运行，减少故障停机时间。
- 合理管控复合材料原料（如纤维布、树脂、固化剂等）的领用、存储和消耗，减少浪费，控制生产成本。
四、人员管理与安全
- 负责车间员工的排班、考勤、技能培训（如复合材料工艺操作、设备安全使用等），提升团队专业能力和生产效率。
- 严格落实安全生产制度，监督员工佩戴防护装备，排查车间安全隐患（如化学品泄漏、设备操作风险等），组织安全演练，杜绝安全事故。
五、数据统计与改进
- 统计车间生产数据（如产量、合格率、设备利用率等），分析生产效率和成本消耗，提出优化方案（如工艺改进、流程精简等）。
- 配合企业其他部门（如技术部、采购部），反馈生产中的技术问题、物料需求等，协同推进车间管理提升。

该岗位需紧密结合复合材料制品的生产特点，平衡技术规范性与生产效率，确保车间高效、安全、合规运行。