具体要求：

店长职责及管理　　一、工作职责　　（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。　　（2）监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。　　（3）销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。　　（4）进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。　　（5）有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。　　（6）定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。　　（7）传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。　　二、管理　　（1）指导属下员工之纪律及考勤。　　（2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。　　（3）建议调动，纪律处分，下属晋升等。　　（4）负责执行仪容仪表标准及制服标准。　　（5）培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。　　（6）了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。　　（7）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。　　（8）清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。　　（9）召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。